コラム, 設立後Q&A, 起業

以前働いていた職場で、
「5年で年商10億円の新規ビジネスを回せる人を10人育てましょう」という目標を立てたことがありました。

そのために実施した施策が、次の2つです。

新規事業の企画を募集するという「社内ベ ...

コラム, 人事, 設立後Q&A

みなさんは、腸内細菌に、善玉菌、悪玉菌、日和見菌という3種類があることをご存知でしょうか?

簡単に説明すると、

善玉菌:宿主の健康維持に貢献する菌
日和見菌:善玉菌と悪玉菌のどちらが優勢かによって、味方につくほ ...

経営戦略, 設立後Q&A

革新の重要性

伝統的なものを除いて、イノベーション(革新)の無い商品やサービスはなかなかセールスに苦労しますよね。
目新しくないものを顧客が買う場合は、そのモノ自体があまりにも低価格であったり、生活必需品であったり、接客が良質で ...

経営戦略, 設立後Q&A, 起業

そもそも戦略理論とは何か?

世の中には様々な戦略理論が乱立していますよね。もはや現代は戦略のインフレです。

そこで、まずはそもそも戦略理論が必要な理由を考えましょう。
端的に言えば、戦略理論とは思考のフレームワークで ...

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