コラム

デザインスキルって何だ?

デザインの良し悪しは感覚的なものであり、デザインスキルは生まれ持っての才能だと思っていませんか?

私はずっとそう思っていました。

しかし、安心してください。昔、私の隣に座っていたデザイナ ...

コラム

ある休日の昼間。私は街を歩いていました。ふと左手のアパレルショップに目をやると、ぎょっとするような光景が。

といっても、アウターを着せたマネキンが店の前で2体倒れていただけです。
なのに、一瞬、人が倒れているのかと ...

コラム

能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平(ひら)構成員は、無能な中間管理職になる。
時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。また、有能な平構成員は ...

コラム

朝8時過ぎの平日。
信号が青になり、歩道を渡っていたら、後ろから自転車が駆け抜けていきました。

渡り切ったところで、右折するために信号待ちのため停車した自転車。

その自転車の上には、警察官が乗っていまし ...

コラム

バイアス(先入観、思い込み、偏見)というのは、ときに非合理的な選択をします。
まず、それを確認するために1つ問題をやってみましょうか。

問題

机に4枚のカードを並べます。このカードは表を向いているものが2枚、裏を向い ...

コラム, 起業

面白い事業を思いついた!
これは絶対に広がるサービスだ!!
といったアイデアがあり、起業を考えている。

あなたがそういう状態だったとしましょう。

次にあなたが考えるのは、お金さえあればきっとうま ...

コラム

本シリーズも今回で最終回です。たぶん。
今回は、偶然と出会う確率を上げる方法について、話をしていきたいと思います。

偶然と出会う確率を上げるには、どうすればよいと思いますか?

答えは、簡単です。

コラム

セレンディピティについては、前回も説明しましたが、偶然と偶然を察知する力によって、構成されます。

ですので、セレンディピティを向上させるには、偶然を察知する能力を高めることと偶然に出会う確率を上げることが必要です。 ...

コラム

経営者が成功の秘訣について聞かれると、「幸運に恵まれていたからです」「運がよかったんです」と答えてることってよくありますよね。

この発言を聞いて、実力もあるだろうに謙虚な人だなあと考えてしまいますよね。

でも、 ...

コラム, 経営戦略

経営戦略を策定するために必要なスキルとして、全体の流れをつかむスキルと個別の動きを分析するスキルの2つが挙げられます。
いわゆる「鳥瞰虫瞰 (ちょうかんちゅうかん)」というスキルです。

しかし、
2つのそれ ...

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