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コラム

警察が自転車に乗って、歩道を駆け抜けていく違和感

違和感の理由 朝8時過ぎの平日。 信号が青になり、歩道を渡っていたら、後ろから自転車が駆け抜けていきました。 渡り切ったところで、右折するために信号待ちのため停車した自転車。 その自転車の上には、警察官が乗っていました。 …

バイアス

バイアス(先入観、思い込み、偏見)というのは、ときに非合理的な選択をします。 まず、それを確認するために1つ問題をやってみましょうか。 問題 机に4枚のカードを並べます。このカードは表を向いているものが2枚、裏を向いてい …

新しい事業 を成功させるために必要な3つの要素

新しい事業を成功させるための3つの要素とは? 面白い事業を思いついた! これは絶対に広がるサービスだ!! といったアイデアがあり、起業を考えている。 あなたがそういう状態だったとしましょう。 次にあなたが考えるのは、お金 …

偶然をコントロールできるってホントですか? PARTⅢ

偶然に出会う確率を上げるには? 本シリーズも今回で最終回です。たぶん。 今回は、偶然と出会う確率を上げる方法について、話をしていきたいと思います。 偶然と出会う確率を上げるには、どうすればよいと思いますか? 答えは、簡単 …

偶然をコントロールできるってホントですか? PARTⅡ

セレンディピティを向上させるには? セレンディピティについては、前回も説明しましたが、偶然と偶然を察知する力によって、構成されます。 ですので、セレンディピティを向上させるには、偶然を察知する能力を高めることと偶然に出会 …

偶然はコントロールできるってホントですか? PARTⅠ

セレンディピティ って、なんですか? 経営者が成功の秘訣について聞かれると、「幸運に恵まれていたからです」「運がよかったんです」と答えてることってよくありますよね。 この発言を聞いて、実力もあるだろうに謙虚な人だなあと考 …

鳥の目、虫の目って、どういう能力ですか?

鳥瞰虫瞰というスキルの習得 経営戦略を策定するために必要なスキルとして、全体の流れをつかむスキルと個別の動きを分析するスキルの2つがよく言われます。 いわゆる「鳥瞰虫瞰 (ちょうかんちゅうかん)」というスキルです。 しか …

コミュニケーションとデザイン

コミュニケーションの目的 コミュニケーションとは究極的に自分以外の誰かを「動かす」ために行うものです。 そして、一般的なコミュニケーションは「内容」と「言い方、見た目」の2つに分けることが出来ます。 良い考え(=内容)が …

話をしない戦術

話をせずに、話を聞く。 もし、あなたがすべらない話を沢山もっており、巧みな話術を身に着けているのなら、この文章を読む必要はありません。 しかし、そうではない場合、コミュニケーションにおいて、話をしない戦術、言い換えると、 …

人工知能信長は人工知能羊の夢を見るか?

シミュレーション仮説 ある有名な経営者(イーロン・マスク)が支持したことで有名になった話に「シミュレーション仮説」があります。 シミュレーション仮説を簡単に表現すると「この世界は巨大なコンピューターによるシミュレーション …

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